网赌利用反水套利-女性企业家如何拥抱未来?

2020-01-11 09:48:20|

网赌利用反水套利-女性企业家如何拥抱未来?

网赌利用反水套利,2020年即将到来,既是国家全面建成小康社会决胜期,也是经济形势充满变化的一年,女性企业家如何在不确定性中寻找新机遇?面对变化,又该如何克服焦虑?

文|《中国企业家》记者 杨倩

编辑|刘宇翔

图片来源|中企图库

前段时间,米雯娟因为传闻上了热搜。12月8日,在一年一度的木兰夜话活动中,她微笑回应,“这一年’被破产’了好多回,都习惯了。”

她以vipkid创始人兼ceo的身份被外界熟知,同时也是木兰汇理事之一。在这个格外寒冷的冬天里,木兰汇理事长、《中国企业家》杂志社社长何振红邀请她喝茶聊天,想知道她最近是不是还挺好。那一刻,米雯娟感受到了来自木兰汇姐妹们的强大力量,“一个人能走得很快,一群人可以走得很远”。

vipkid创始人兼ceo、木兰汇理事米雯娟。

企业家每天都要承受各种压力,而女性企业家就更是如此,在忙碌的工作之余,还要平衡工作与家庭。新晋木兰汇理事、创新工厂总裁陶宁就身兼数职,为人妻、为人子、为人母,时间几乎分成十八瓣,总觉得时间不够用,即使如此,她依然选择了加入木兰汇,“可想而知木兰汇在我们心中的地位,对我们的帮助是无与伦比了“。

创新工厂总裁、木兰汇理事陶宁。

作为中国最大的女性商业领袖平台,木兰汇已经发展到第11个年头,一直致力于培养和造就女性商业领袖。木兰汇聚集了中国商业女性的顶级流量,其中有中国制造的脊梁,也有新经济领航者。三年前,木兰学院成立,学员数量达到近600位,越来越多的女性创业者走进这个大家庭。

2020年即将到来,既是国家全面建成小康社会决胜期,也是经济形势充满变化的一年,女性企业家如何在不确定性能寻找新机遇?面对变化,又该如何克服焦虑?

12月8日,由《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会在北京盛大举行。作为其中的一场活动,木兰夜话《你好,未来》于开幕首日晚间举办,探讨女性企业家如何应对挑战,刚柔并济的木兰汇女性企业家们给出了精彩答案。

如何应对焦虑?

未来已来。人工智能无疑会占据重要的一席之地。如果机器比人类还聪明,人类该怎么办?看上去这是个遥远的话题,但事实上,未来已来临。

《中国企业家》杂志社社长、木兰汇理事长何振红。

《中国企业家》杂志社社长何振红表示,人类社会至今已经经历过四次社会大分工,第一次分工是畜牧业和农业的分工,第二次是农业和手工业的分工,第三次是体力劳动和脑力劳动的分工。第四次是智能时代,带来人脑和“机器大脑”的分工。

ai无疑在某些计算上有比人脑更快的效率,但面对智能时代人工智能的挑战,也不必过于焦虑。何振红说,人类的体验、对美好生活的追求,是机器不能替代的,智能时代,我们应该让自己静下来,体会身边一花一叶的美好,为了更好地体验生活,更好地去追逐梦想,人可以升华到机器永远不能达到的境界。此外,人类的深度思考,也是机器不能替代的。因此,“未来一定是机器追着人走,而不是人被机器奴役。”

面对未来的焦虑,何振红送给了大家三个关键词——静、深、喜乐。首先,要静下心来去想想自己到底要做一件什么样的事情;第二,深度、垂直地把这件事情做好;第三,通过在垂直领域里做硬核创新,最终一定会带来喜乐的结果。

对vipkid创始人兼ceo、木兰汇理事米雯娟而言,2019年是充满变化的一年,经历了“裁员、数据造假、破产”等谣言,米雯娟依然笑对人生。20年来,vipkid发展迅速,从一个学生到70万个学生,一个员工到1万个员工,从一个老师到10万个在线老师,米雯娟觉得肩上的责任越来越重,挑战越来越大了。

但她心中的创业火苗一直燃烧。米雯娟认为,在变化中应该坚守“信念”,一定记得为什么而出发,相信使命、相信给用户带来的价值。

敦煌网创始人、总裁,木兰汇副理事长王树彤。

女企业家们通常需要有足够坚韧强大的内心。“一个人往往是先精神破产,才事业破产。”敦煌网创始人、总裁,木兰汇副理事长王树彤说。

“战争以一方失去战斗意志为结束。“王树彤举例称,《亮剑》的李云龙不止一次面临危机,即便所有兄弟都牺牲了,成为光杆司令,他的战斗意志依然从未瓦解,一次次重整旗鼓,召集团队再打一仗。她说,“当一个创始人内心能量充足,他可以到处去找资源,带动团队的每一个人。只要我们内心是坚韧而强大的,我们就能继续去探索世界。”

王树彤认为,中国现在面临着两大历史机遇:第一,今天中国互联网的应用能力世界第一;第二,今天中国对产业链、供应链的把控能力是全球一流的。“无论我们未来遇到何种不确定性,只要我们的事业与这两个千年未有的大机会相关,就是一片蓝海。”

王树彤每年都会参加乌镇互联网大会,乌镇有两座平行的桥,一座叫雨读桥,一座叫晴耕桥,给了她很大的启发,“晴天耕种,雨天读书,我想这是生活的智慧“。

如何应对商业挑战?

技术变革、消费者群体变化,商业大潮时刻改变潮水方向,应该如何把握消费者的需求?

转转联合创始人&coo陈璐。

“90后、00后和80后消费理念完全不一样,他们愿意为个性产品买单,潮鞋、汉服、盲盒等小众领域成交量很大。”对于消费潮流的变化趋势,木兰汇学员、转转联合创始人&coo陈璐分享道。

陈璐说,过去十几年出现了几大消费趋势:首先,消费者已经从生存需求进化到了发展需求,更关注设计;其次,人们从关注性价比,到关注价值主张,年轻人穿椰子鞋、炒盲盒,不是盲目追求奢侈品品牌,而是因为代表了一种生活态度;第三,人们的消费路径从主动消费变成了被动消费,网红带货很有穿透力,典型案例是,直播一哥李佳琦1分半钟可以卖出10万张电影票。

在消费升级趋势之下,很多细分市场存在潜在的商业机会。比如,转转所做的二手物品交易市场非常小众,但过去四年间,每年平台交易额都上几百亿元。过去,“酒香不怕巷子深”,产品只要品质过硬就有可能被用户接纳。但是,现在酒香也怕巷子深,陈璐说,“我们要在用户发现自己的需要之前,走到他面前告诉他。”

乐纯联合创始人郑艾琳。

乐纯联合创始人郑艾琳也是木兰新领军者营三期班的学员,她出生于1989年,却进入传统食品行业,打造了网红酸奶品牌,并且获得了可口可乐和肯德基的投资。

郑艾琳表示,网红产品的套路就是“熟悉加意外”,在大众熟悉的产品上,加一些意外的惊喜。比如,今年中秋节乐纯推出了咸蛋黄的酸奶,带来了新鲜的用户体验。

作为一家互联网酸奶品牌,乐纯更关注用户,而不是关注渠道运营。在郑艾琳看来,重渠道运营就意味着保质期不能太短,不能频繁做产品迭代,而消费者会在意从看到产品的第一眼到吃到口里的每一个环节。郑艾琳介绍说乐纯会做更多的产品快速迭代,从2015年到现在每个月都会推出新产品。

路书创始人兼ceo程小雨。

消费升级的不仅仅只是产品,还有服务。在路书创始人兼ceo程小雨看来,服务业的未来是以人为中心,而不是以货为中心,定制与个性化服务需求越来越大。

五年前创业时,她自称“很傻很天真”地进入了互联网旅游,而这个行业已经有了绝对no.1——携程。她的勇气从何而来?她创立的这个平台是一家个性化定制游公司,赋能旅游设计师,将他们与客户连接起来。程小雨认为,未来消费是从标准化需求和供给向个性化需求和供给过渡。“因为消费者在满足了基础的物质需求以后,在出行的时候,一定会选择适合自己的方案,个性化的品质出行方式才是大家想要的。”

“过去十年,旅游行业从线下旅行社往线上ota变迁。ota提供了非常便利比价的平台,但随着信息越来越泛滥,产生了新的信息不对称和新的不信任。未来十年,有可能会出现一种新的交互,消费者将抛弃过去的纯人机交互,而选择更加有温度的人人交互。”程小雨说。

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